‘Piedras Negras cumplimos en grande’: Claudio Bres Garza
Por Rodrigo Jimenez

17 diciembre 2021; Piedras Negras, Coahuila.-La noche de este jueves 16 de diciembre, en el Teatro de la Ciudad, el presidente municipal, Claudio M. Bres Garza rindió el informe de resultados de la administración 2019-2021, ante los ciudadanos de Piedras Negras, autoridades del gobierno estatal y federal, alcaldes y alcaldesas de Coahuila, exalcaldes de Piedras Negras y autoridades del lado americano.
El presidente municipal, Claudio Bres inició su tercer informe de resultados recordando a aquellos seres queridos y amigos que se han marchado durante esta época tan difícil.
“Dedicado a los que se fueron demasiado pronto, a los que nos dejaron sin querer marcharse, a los que tuvimos que decir adiós sin querer, sin esperarlo, a los que serán siempre, aunque no vuelvan nunca y brillan cada noche allá arriba, a ellos, van nuestros esfuerzos y nuestro trabajo“, expresó Bres Garza.
Bres Garza destacó que, luego de tres años, entrega un Piedras Negras seguro, ordenado y en paz, con desarrollo, infraestructura, inversiones, excelentes condiciones de vida, con la mejor calificación crediticia avalada por una firma internacional, sin deuda.
“Hoy Piedras Negras es la mejor frontera, una ciudad de la que nos sentimos muy orgullosos de vivir en ella”, enfatizó Bres Garza. En este tenor, el alcalde precisó que, la inversión pública en esta administración fue de 1,500 millones de pesos para dotar de infraestructura y servicios de calidad a los nigropetenses.
“Piedras Negras es un municipio seguro, ordenado y en paz. No lo digo sólo yo, de acuerdo con los resultados de la Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana, del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI), Piedras Negras es la ciudad fronteriza más segura en México y de las primeras ciudades más seguras del país”, indicó Bres Garza.
Añadió que, comprometidos en salvaguardar la integridad y los derechos humanos de los ciudadanos, se invirtieron estos tres años 40 millones de pesos en el equipamiento de patrullas, pick up y vehículos, uniformes, radios de comunicación, cámaras de videovigilancia y de solapa, lo que nos ayudó en el propósito de mantener segura y ordenada la ciudad.
Asimismo, mencionó que, al inicio de esta administración, se creó la Dirección de Tránsito y Vialidad que ayudó a poner orden contra los infractores y este equipo de trabajo que inició con 12 elementos y ahora está conformado por 20 oficiales, quienes ganan un sueldo competitivo para evitar actos de cohecho.
Siguiendo con el informe, el presidente municipal señaló que, el problema de migración que padecen las fronteras y en este caso, Piedras Negras, requieren de atención diaria, de lo contrario, te rebasa y ejemplos hay muchos en ciudades vecinas.
“Nosotros empezamos una administración de manera atípica con una caravana migrante que trastocó la actividad normal de la ciudad, pero con esfuerzo y mucha coordinación, pudimos salir avante”; enfatizó Bres Garza. Agregó que, como nunca antes se había hecho, todo este tiempo, a través del trabajo diario y comprometido de la Oficina de Enlace, conseguimos controlar el problema de migrantes.
“Con personal de esta oficina, se mantiene un filtro permanente, con lo que logramos contener migrantes que pudieran infiltrarse en los Puentes Internacionales ilegalmente a solicitar asilo, lo que hubiera representado un grave problema económico para nuestra ciudad”, precisó el munícipe. De igual forma, informó que este año se equipó a los Bomberos.
Con una inversión conjunta de 4´605,356.28 MXN entre Gobierno Municipal y el patronato. Se brindó protección personal a los elementos con 30 uniformes completos, herramientas y 38 nuevos radios portátiles, 20 móviles y 1 repetidora. Continuando con el tercer informe de resultados, Bres Garza precisó que la disciplina financiera permitió contener el incremento en gasto corriente que al mes de octubre presentó una disminución del 6% respecto a 2020 y se logró concretar el 100% del saldo por pagar correspondiente a deuda pública sin nuevos endeudamientos.
“Entregamos esta administración en cero deuda y dejando solidez para cubrir los compromisos financieros de inicio de año de la próxima administración”, resaltó. En este sentido, dio a conocer que este 2021 la calificadora internacional Fitch Ratings ratificó la calificación crediticia del Municipio de Piedras Negras en la categoría “AAA” con perspectiva estable, la más alta posible a otorgar en México, que solamente tenemos 9 de los 2,469 municipios de México.
“Cuando iniciamos mi gobierno, lo recibimos con una calificación A+ equivalente a un 6, nuestro primer año conseguimos la AA equivalente a 8, para el segundo alcanzamos la AAA y este año Fitch Ratings nos ratificó la AAA con perspectiva estable, igual a 10, es decir, un magnífico nivel de solvencia, por lo que me satisface decir que también en este rubro, hicimos las cosas muy bien”, subrayó.
A través de la Dirección de Catastro y Tenencia de la Tierra se impulsó el trámite de 1,561 escrituras públicas, lo que generó un ingreso de $26.9 millones de pesos en captación de ISAI y Servicios Catastrales, fueron $78.7 MDP recaudados en los tres años de gobierno.
“Un total $213´237,153.45 de este 2021, para sumar $ 444´989,029.92 millones de pesos en esta administración. ¡Sin embargo, acumulamos mil 500 millones de pesos en inversión pública en estos tres años! ¡Orgullosamente puedo informar que cumplimos en grande!”, destacó Bres Garza.
En el mismo tenor, señaló que como una muestra del crecimiento económico de Piedras Negras, se instaló la empresa automotriz Susuki, Walmart Piedras Negras, así como la ampliación de la empresa Utility, Plaza Comercial Coppel y la maquiladora Park Ohio.
El Índice de Competitividad Urbana 2021, publicado por el Instituto Mexicano para la Competitividad mide la capacidad de las ciudades mexicanas para atraer y retener talento e inversiones.
Una ciudad competitiva es una ciudad que maximiza la productividad y el bienestar de sus habitantes. “Nos enorgullece haber logrado que Piedras Negras destaque como ciudad competitiva y sea de las primeras en aspectos tan positivos“, afirmó.
Siguiendo con el informe de resultados, el presidente municipal indicó que, debido al cierre por más de 20 meses del Puente Internacional a cruces no esenciales, y a fin de dar mayor agilidad en el tráfico de los residentes y ciudadanos norteamericanos que cruzaban diario a hacer sus compras en nuestra ciudad.
“Coadyuvamos con las autoridades norteamericanas, concretamente con nuestro amigo, el director del Puerto de Eagle Pass, Texas Mr. Paul del Rincón, asignándole una opción rápida y fluida a quienes cuentan con la tarjeta Global o Sentri por una ruta que no estaba siendo aprovechada y que facilita el tráfico rápido”, detalló Bres Garza.
En otro punto igual de importante, el alcalde, señaló que, a través de la Dirección de Bienestar Social Y DIF Municipal, mejoramos la calidad de vida de los nigropetenses. En materia deportiva, se reanudaron de manera controlada las actividades tras haberlas suspendido por casi 20 meses por la pandemia del COVID-19.
“Gracias al apoyo del Gobierno Federal, se crearon más espacios de activación física en diferentes sectores como por ejemplo, la Unidad Santiago Elías Castro de Hoyos; la Unidad Deportiva El Cenizo o el espacio multideportivo y cultural ‘Andrés Manuel López Obrador’”, detalló el alcalde.
En el apartado de salud, Bres Garza indicó que, como el resto del mundo, Piedras Negras enfrentó en 2020 al coronavirus, pandemia que llevó al confinamiento desde el mes de marzo de 2020 e hizo que la salud tomara un plano prioritario.
“Se gestionaron vacunas ante el gobierno federal, de tal forma que conseguimos que Piedras Negras fuera un municipio que inició la aplicación del biológico y que rápido alcanzó un alto porcentaje de vacunados, ya Piedras Negras cuenta con un 94.6% de población vacunada, mayores de 18 años”, precisó Bres Garza.
En este mismo tenor, detalló que, gracias a la estrecha comunicación con la vecina ciudad de Eagle Pass, Texas, el Condado de Maverick y autoridades norteamericanas, se inició en esta frontera la vacunación a menores de 18 años, antes que cualquier otra en México.
“Así nos convertimos en el primer municipio a nivel nacional en vacunar a 7,224 menores de edad y en próximos días se aplicarán 1,000 vacunas más de primera dosis, gracias a nuestro amigo, el Juez del Condado David Saucedo”, enfatizó. Así mismo agradeció al señor Paul del Rincón, por siempre facilitar las instalaciones del Puente Internacional Camino Real para este fin. “Con esto podemos decir que en materia de Salud, ¡Cumplimos en grande!”, exclamó.
Agradezco el apoyo y la dirección de mi esposa Irene Chapa de Bres, Presidenta Honoraria del DIF Municipal, por siempre estar al pendiente dando servicio a la comunidad a través de las coordinaciones Adulto Mayor, Discapacidad, Gestoría Social, PRONNIF, Centro de Atención Infantil, Casa de las Artes, Museo el Chapulín y Albergue Transitorio ‘Camino a Casa’, áreas comprometidas con la población de Piedras Negras para coadyuvar en la atención, protección y bienestar de los niños, niñas, jóvenes y adultos colaborando en su desarrollo integral.
En este sentido, destacó que se entregaron nueve mil apoyos alimenticios a personas en situación vulnerable, se apoyó con enseres de higiene, aparatos para movilidad, vales de descuentos para lentes graduados, equipos nebulizadores a población infantil, además de distribuir 17,600 porciones de comida caliente a familias de sectores vulnerables y colonias de la ciudad. En lo referente al Sistema Municipal de Aguas y Saneamiento, mencionó que, en el 2019 se recibió el organismo en deudas a proveedores y a largo plazo por $51’551 millones.
“Esta administración, a cargo del Lic. Teodoro Rodríguez el primer año y el Ing. Mario Rincón este último periodo, lograron reducirla un 55 %, dejando con el conocimiento y aprobación del Consejo Directivo del SIMAS un adeudo de $ 23´600 millones, dando con esto a los proveedores y contratistas flujo para seguir trabajando con el Sistema”, precisó.
En cuanto a obras, el munícipe indicó que se llevaron a cabo obras en las diferentes estaciones de bombeo, desde cambios de equipos de bombeo nuevos, instalación de macro medidores, interconexiones a nuevos desarrollos, interconexiones a tanques elevados, limpiezas, e instalación de equipos de bombeo en los cárcamos de aguas negras.
“Seguimos trabajando en el desarrollo del software para la ubicación de las redes de agua potable y otro de alcantarillado para poder contar con un mapeo de las líneas que se han ido reemplazando y establecer tiempos de vida”, abundó.
En el Área de Planeación y Proyectos, se invirtieron $4´106,166 pesos en un sistema de telemetría y telecontrol (automatización), mejoramiento y adecuaciones a 7 rebombeos de la ciudad, así como un video muro que sirve para visualizar y controlar los parámetros que se están revisando en tiempo real, los componentes electromecánicos de la estación de bombeo, así como el mejoramiento de las instalaciones de los rebombeos




